7月至8月份進(jìn)入汛期以來(lái)，因持續強降雨和布公路全線(xiàn)封閉。為及時(shí)保證和田地區原煤市場(chǎng)供應需求，和田礦業(yè)公司多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，在聯(lián)系地方相關(guān)部門(mén)全力保證策布公路暢通的同時(shí)，積極對接運輸工作，打通運輸渠道，保證原煤外銷(xiāo)，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了保障煤炭市場(chǎng)平穩供應的“頂梁柱”作用。

一是抓好煤炭提質(zhì)增效。一號井將生產(chǎn)出的原煤及時(shí)進(jìn)行不間斷化驗，根據熱值分類(lèi)儲放并進(jìn)行定價(jià)。銷(xiāo)售人員做到心中對煤質(zhì)有數、煤價(jià)有數、客戶(hù)有數，在保質(zhì)保價(jià)的基礎上根據客戶(hù)需求快速進(jìn)行對接，保證產(chǎn)供銷(xiāo)儲各環(huán)節順利暢通。

二是強化車(chē)輛運輸。道路封閉期間全力協(xié)調策布公路運輸暢通，并積極對接運輸公司及拉煤老板，在運距增加200多公里的情況下原運輸費用不變，即降低了成本又保障了和田市場(chǎng)煤炭供應充足，防止哄抬價(jià)格、擾亂市場(chǎng)秩序、損害百姓利益的情況發(fā)生。

三是嚴格中長(cháng)期合同履約兌現。堅持長(cháng)協(xié)定價(jià)機制，帶頭履行網(wǎng)絡(luò )競價(jià)政策，自覺(jué)維護煤炭市場(chǎng)秩序，加強中長(cháng)期合同履約，及時(shí)回籠資金，建立臺賬并進(jìn)行跟蹤管理，確保原煤銷(xiāo)售工作成效落實(shí)落細。

和布公路封閉期間，和田礦業(yè)公司累計預收煤款670余萬(wàn)元，收回華威和田發(fā)電有限公司拖欠煤款730萬(wàn)元，原煤銷(xiāo)售300余萬(wàn)元。圓滿(mǎn)完成汛期原煤銷(xiāo)售這一場(chǎng)“大考”，打贏(yíng)了汛期保供保銷(xiāo)這場(chǎng)“硬仗”。