新疆能源集團油氣公司7月中旬啟動(dòng)的新玉2、新玉3兩口超深探井，目前均已突破5000米大關(guān)。新玉2井已二開(kāi)中完，新玉3井預計本周中完，較計劃工期提前10天，為年度增儲上產(chǎn)贏(yíng)得寶貴時(shí)間。

“早謀劃、快推進(jìn)、嚴管控”是項目提速的關(guān)鍵。一是周調度。公司每周定期召開(kāi)項目進(jìn)度調度會(huì )，對鉆、錄、測等工序實(shí)時(shí)調度，針對地層風(fēng)險制定“一井一策”防控措施，確保各作業(yè)環(huán)節有效銜接。二是駐井監督。選派技術(shù)骨干全程駐井，開(kāi)展HSE聯(lián)合檢查、隱患閉環(huán)整改，對入井工具實(shí)行“合格證＋檢測報告＋外觀(guān)”三重把關(guān)。三是地質(zhì)工程一體化。地質(zhì)、工程人員對施工中遇到的問(wèn)題不定期開(kāi)展分析會(huì )，利用錄測井數據動(dòng)態(tài)優(yōu)化鉆井參數，確保靶區精準命中。四是師帶徒實(shí)訓。公司與乙方聯(lián)合實(shí)施“同吃同住同勞動(dòng)”輪訓，快速提升青年員工操作水平。

下一步，油氣公司將錨定“集中力量探、加大力度采”目標，堅持“地質(zhì)工程一體化、勘探開(kāi)發(fā)一體化”思路，全力沖刺全年儲量、產(chǎn)量“雙突破”。